Conseil RH

Notre expertise conseil


"Recruter l'excellence, façonner l'avenir"


Chez Talent Partners, nous sommes bien plus qu'un simple cabinet de recrutement. Nous sommes vos conseillers en ressources humaines, offrant une expertise inégalée grâce au fondateur du cabinet, un ancien consultant chevronné. Fort de son expérience et de son savoir-faire, Talent Partners fournit des solutions de conseil et de stratégie RH innovantes et personnalisées.


Nous croyons fermement que le talent est la clé du succès d'une entreprise, et c'est pourquoi nous nous engageons à vous fournir des conseils stratégiques pour maximiser le potentiel de votre capital humain.


Avec Talent Partners

ensemble, faisons la différence

Séduire les talents

1. Audit et transformation des processus de Recrutement


Diagnostic approfondi : Nous réalisons un audit complet de vos processus de recrutement actuels pour identifier les opportunités d'optimisation et les points d'amélioration.


Stratégie personnalisée : Sur la base des résultats de l'audit, nous élaborons une stratégie sur mesure pour transformer vos processus de recrutement, en mettant l'accent sur l'efficacité et la qualité.


2. Développement de la marque employeur


Analyse de la marque employeur : Nous évaluons votre marque employeur actuelle, identifiant ses forces et ses faiblesses.


Stratégies de renforcement : À partir de cette analyse, nous élaborons des stratégies visant à renforcer votre marque employeur, attirant ainsi les meilleurs talents sur le marché.


3. Réussite de l’intégration des collaborateurs


Programmes d'intégration personnalisés : Nous concevons des programmes d'intégration personnalisés pour assurer une transition fluide des nouveaux employés.


Suivi post-intégration : Notre engagement ne s'arrête pas à la signature du contrat ; nous assurons le suivi des nouveaux collaborateurs pour garantir leur bien-être et leur adaptation.

Fidéliser vos employés

1. Benchmark salariaux


Analyse comparative : Nous effectuons des analyses approfondies pour comparer les salaires de votre entreprise avec ceux du marché.


Stratégies de rétention : Sur la base des résultats du benchmark, nous élaborons des stratégies de rémunération compétitives pour fidéliser vos talents clés.


2. Favorisation de la proximité managériale


Formation des managers : Nous proposons des programmes de formation pour renforcer les compétences en gestion et favoriser une proximité managériale positive.


Outils de communication : Nous mettons en place des outils de communication favorisant l'échange ouvert entre les collaborateurs et leurs managers.


3. Process d’évaluation 360°


Feedback holistique : Nous introduisons des processus d'évaluation à 360 degrés pour fournir un feedback complet sur les performances des collaborateurs.


Plans de développement individuels : Sur la base des évaluations, nous élaborons des plans de développement individuels pour stimuler la croissance professionnelle.


4. Team building


Activités personnalisées : Nous concevons des activités de team building adaptées à la culture de votre entreprise.


Renforcement de l'esprit d'équipe : Les événements de team building visent à renforcer les liens entre les membres de l'équipe, favorisant ainsi la collaboration et la cohésion.

Croissance & compétences

1. Ateliers de co-développement


Partage de bonnes pratiques : Nous organisons des ateliers de co-développement pour favoriser le partage d'expériences et de bonnes pratiques entre les collaborateurs.


Croissance collective : Ces ateliers visent à stimuler la croissance collective en exploitant la richesse des compétences internes.


2. Bilan de compétences & outplacement


Évaluation des compétences : Nous proposons des bilans de compétences pour aider les collaborateurs à identifier leurs forces et leurs axes d'amélioration.


Outplacement personnalisé : En cas de réorientation professionnelle, nous offrons un service d'outplacement personnalisé pour faciliter la transition vers de nouvelles opportunités.


3. Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)


Analyse des besoins futurs : Nous réalisons une analyse approfondie des besoins futurs en termes de compétences et de postes.


Plans stratégiques RH : Sur la base de cette analyse, nous élaborons des plans stratégiques RH pour anticiper et répondre aux évolutions du marché du travail.

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